Works
问题闭环管理系统
OPL
演示版 · 只读 · 数据为虚构示例
跨国项目里最常失控的两件事：问题点跟不到底和物料到哪一步没人说得清。前者靠会议纪要传，后者靠微信问，两边都容易断。这套系统把它们放进同一个视图：每个问题从提出到关闭有状态流转和责任部门，每个物料有独立的物流状态，问题和物料互相关联。
是我按自己在一线的实际需求做的，用 AI 编程工具搭起来。不是产品，是把经验固化成一个能跑的东西。
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汇总全局状态一屏看完：待处理、处理中、已解决、已关闭，以及逾期和停滞的条目数。
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子项目问题点清单按状态和责任部门筛选，展开可看关联物料，计划完成日期驱动逾期判定。
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库存物料台账带物流状态：厂内已入库 / 厂内已出库 / 已发货 / 厂外已到货，被问题引用的数量单独计。
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演示版仅供查看，不能录入或修改数据。系统内所有数据均为构造的示例数据，用于演示功能逻辑，不来自任何真实项目、客户或供应商。本系统为个人独立开发，与任何雇主或第三方无关。
Changelog
演示版上线，开放只读访问
新增物料物流状态跟踪（四态流转）
按实际使用中发现的问题迭代